Estrategia Archives - Página 3 de 6

:: ¿Cómo comunicarse con los empleados en tiempos de crisis? ::| MERCER CONSULTING GROUP

:: ¿Cómo comunicarse con los empleados en tiempos de crisis? ::. Ahora es más importante que nunca que los trabajadores reciban correctamente toda la información relevante 07/12/2011 La consultora de RRHH Mercer ha identificado ocho principios sobre comunicación con los

Cómo hacer que cada empleado elija qué quiere cobrar – elEconomista.es

Nóminas a la carta; cómo hacer que cada empleado elija qué quiere cobrar - elEconomista.es.

Disruptive Leadership » Lean HR

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Sintesis de Libro “Straight from the gut” | Hablando Claro de Jack Welch

Con el gusto de compartirles un clásico del management moderno su autor es Jack Welch responsable del resurgimiento y crecimiento de GE CAMBIO: Organización Funcional => Proceso Base Expectativas => Resultados Medición Individual => Grupo Retribución Pareja =>

Trabajo reconocido, corazón contento – Mi Carrera – CNNExpansion.com

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Using your HR data to create value – McKinsey Quarterly – Organization – Talent

By analyzing the links between people practices and productivity, some companies are improving their bottom line. MARCH 2011 • Nora Gardner, Devin McGranahan, and William Wolf Source: Organization Practice Human-resources executives have aspired to be strategic advisers to business

Solving the Rubik’s Cube of Organizational Structure – Ron Ashkenas – HBR

A recent post by fellow HBR blogger Gill Corkindale illustrates how dysfunctional or outdated organizational designs can make it difficult for managers to operate effectively. Judging by the spirited responses, her examples resonated with many readers. As today's executives

4 tips para lograr el equilibrio vida-trabajo

Evidentemente, lo de hoy es una vida acelerada, muchas actividades, compromisos, metas, exigencias... Sin embargo también es evidente que se requiere darle la importancia requerida a tener un balance entre el trabajo y la vida, nuestra familia e intereses.

Why Peanuts Matter – Alessandro Di Fiore – The Conversation – Harvard Business Review

Most executives, rightly, regard strategy creation and achieving operational effectiveness as two very different animals. Strategy, they believe, is about how to create value for customers; operational effectiveness is about how to do so at the lowest cost. The

Etiqueta: Estrategia