RRHH Digital. La comunidad profesional online, Directivoplus.com, formada por directivos de grandes empresas, alerta de la necesidad, hoy más que nunca, de saber liderar a los equipos de trabajo y retener su talento y motivación. La gestión del talento
El escenario laboral de 2020 dibuja un entorno de plantillas globales, diversas, sin jerarquías y eminentemente emprendedoras. La creatividad será la gran capacidad de lo que los expertos ya definen como generación 'Z'. 12.00 Normal 0 21 false false
Fran Carreira Todos conocemos alguna empresa familiar, que pasa de padres a hijos, que se hace más o menos grande, que despues se institucionaliza en mayor o menor grado y que funciona sin ningún problema, por lo que no
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Por: Diana Fernández CNN expansion Las compañías deben trazar nuevas estrategias para ganarse el compromiso de los empleados jóvenes; expertos aseguran que esta generación tiende a priorizar la inmediatez y la flexibilidad laboral CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Para
Jim Rohn -Empresario y Orador profesional- "... Para ver como son tus resultados respecto a tu ACTIVIDAD, tu ACTITUD, y tu FILOSOFIA. Si encuentras que LOS RESULTADOS NO SON DE TU AGRADO, solo hay tres (3) lugares por buscar:
*Premio Nobel y fundador de la economía conductual. Como aplica en la Empresa?, Que tan importante es la percepcion de los colaboradores con respecto a lo que hacemos como empresas o directores? Pregunta: Podemos "echar abajo" o golpear
“Los empleados ya son 2.0″. Redondeo la frase: “Los empleados ya son 2.0, pero las organizaciones no”. ¿Y esto a qué se debe? ¿Por qué motivo la comunicación adentro de las empresas va tan atrás con respecto a lo
Roberto López Fdez Hace unos días, preparando la charla que compartí con mis colegas estudiantes o egresados de la carrera de Administración de Relaciones Industriales en la Universidad Panamericana (UP) campus Guadalajara, me venían al pensamiento una y otra
Publicado por Jose Ramon Luna Que el liderazgo es una disciplina en continuo cambio se ha convertido ya en una ley inquebrantable de la gestión. Que el líder del futuro debe ser un líder transformacional que facilite el cambio
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