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DIAGNOSTICOS DE EFECTIVIDAD
DIAGNÓSTICOS DE EFECTIVIDAD
Mediante diagnostico especializado: Tomamos el “pulso de los colaboradores y de la Organización facilitando los procesos de mejora y perfeccionamiento.
En nuestros procesos diagnósticos aplicamos la matriz de riesgo, una herramienta flexible y valiosa que, aplicada correctamente a las áreas administrativas, operativas y estratégicas, permite identificar vulnerabilidades clave a lo largo y ancho de una organización. <br>
Facilitando optimizar recursos, prevenir problemas potenciales y mejorar la toma de decisiones, protegiendo los intereses y asegurando la sostenibilidad del negocio a largo plazo.
- Diagnostico de Madurez del Sistema de Gestión: Nuestro enfoque personalizado asegura que esta y otras herramientas no solo se ajusten perfectamente a los objetivos únicos de su empresa, sino que también se integren sin problemas en su cultura y prácticas existentes, maximizando así los beneficios y minimizando las interrupciones. Permite considerar cuidadosamente sus necesidades específicas y los posibles desafíos antes de decidirse a iniciar un proceso de de transformación o cambio y el ritmo adecuado.
- Efectividad y Potencial Gerencial: Es un Proceso cientifico, práctico y tecnológico, cuidadosamente diseñado para realizar una evaluación integral de las competencias organizacionales.
- Esta metodología permite su aplicación específica, adaptada a los distintos niveles jerárquicos y roles dentro de la estructura de la organización: Facilitando tomar mejores decisiones en la selección de Candidato en procesos de contratación, promoción y desarrollo. Asimismo implementar de mejor manera programas de Planeación estratégica y Desarrollo organizacional, Alinear las actividades en piso con la rentabilidad del negocio, el nivel de ejecución el rendimiento gerencial y realizar cambios de mentalidad en la organización.
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- Auditorias: Ayudar a identificar o confirmar técnicamente cuál es Tu situación actual y proporcionarte puentes para convertir tus puntos ciegos y las áreas de oportunidad en Fortalezas:
- Efectividad Organizacional
- Área Comercial y Ventas
- Desarrollo Organizacional y Talento:
- Clima Organizacional Diferenciado.
- Sistema de Comunicación Interna.
- Sistema de Reconocimiento.
- Juntas Efectivas.
- Auditorias: Ayudar a identificar o confirmar técnicamente cuál es Tu situación actual y proporcionarte puentes para convertir tus puntos ciegos y las áreas de oportunidad en Fortalezas:
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